الخميس، 21 فبراير، 2013

معامل مصر لفئران مصر -وتقسيم مصر لاستعمار مصر :من سلسلة أم عمر :العدد السابع :156

بسم الله الرحمن الرحيم

كتبهاسراب حنين المقاتلة ، في 30 نوفمبر 2009 الساعة: 13:00 م

بسم الله الرحمن الرحيم
المصرى اليوم» تكشف: الروتين «يعطل» مشروع الاستغلال الآمن لمياه المجارى   كتب  على زلط   

 

فى مكان لا يبعد كثيرا عن معبدى الأقصر والكرنك بمدينة الحضارة الفرعونية، أثمر تعاون أربع جهات حكومية مع مانحين أجانب عن تجربة رائدة، نتيجتها كانت الغابة الشجرية النموذجية فى الأقصر، والتى تمتد على مساحة تصل إلى ١٠٠ فدان، مزروعة بالكامل على مياه الصرف الصحى المعالجة.
هنا أبدع مهندسو الزراعة والبيئة والإسكان والمجلس الأعلى للأقصر بدعم من المعونة الأمريكية طريقة مثلى للتخلص الآمن من مياه الصرف الصحى فى مشروعات ذات عائد اقتصادى، بدلا من زراعتها بالخضروات والفواكه كما هو الحال فى القاهرة والدلتا.
وعلى مدار الساعة يوميا، ينافس العمال الزمن للتوسع فى استصلاح عشرات الأفدنة حول محطة الصرف الصحى بالأقصر مستخدمين أحدث أنظمة الرى، وما سيشق التربة الصحراوية هنا ليست شتلات المانجو والفواكه، أو بذور الجرجير والبقدونس، وإنما أجود أشجار «الكايا» أو الماهوجنى الأفريقية، التى تمتاز بجودة أخشابها، ونباتات الهوهوبا والجيتروفا المستخدمة فى استخراج الوقود الحيوى، إلى جوار نباتات الزينة والورد البلدى المطلوب للأسواق المحلية والخارجية.
«المصرى اليوم» زارت الغابة الشجرية بصحبة المهندس الزراعى عوض شفيق، الذى أمضى ١٥ عاما فى هذا المكان الموحش قبل أن يتحول إلى جنة خضراء، يقول «شفيق» المسؤول عن مشروع الغابة الشجرية الإرشادية، كما توضح اللوحة المثبتة على مدخل المزرعة، إن التجربة أثبتت ملاءمة المناخ والمياه لنمو الأشجار الخشبية فى الأقصر بمعدلات تفوق النسب العادية، خاصة لنباتات الجيتروفا والهوهوبا التى تستخدم فى الصناعات الطبية وإنتاج الوقود الحيوى على نطاق واسع.
ويشرح كيف كانت البداية حين قرر جهاز شؤون البيئة بالتعاون مع جهات تنفيذية أخرى إقامة هذه المزرعة البحثية التجريبية لاختبار مدى ملاءمة البيئة المصرية لهذه الزراعات، ومع نجاح التجربة بدأ التوسع فيها فى محافظات الظهير
وزير الدولة لشئون البيئة فى مؤتمر تفعيل دور المعونة الأمريكية فى مجال البيئة


فى إطار االجهود التى تبذلها وزارة الدولة لشئون البيئة للحفاظ على البيئة من التلوث وتنمية وإدارة مواردها صرح المهندس ماجد جورج وزير الدولة لشئون البيئة أنه تم التعاون بين وزارة البيئة ومحافظة القليوبية والوكالة الأمريكية للتنمية الدولية لتنفيذ مشروع التخلص من التلوث بالرصاص بمحافظة القليوبية والتابع لبرنامج لايف حيث بدأ المشروع فى أغسطس 2004 وينتهى العمل به فى أغسطس 2006 بهدف تطهير المواقع الملوثة بالرصاص بشبرا الخيمة وعمل توعية جماهيرية شاملة بالمنطقة بأخطار التعرض للتلوث بالرصاص وكيفية الوقاية منه بالتعاون مع الجمعيات الأهلية والمجلس القومى للمرأة وتبلغ الميزانية المخصصة للمشروع حوالى 22 مليون جنيه مصرى وتم تحديد 5 مواقع كانت تستخدم كمسابك ثانوية للرصاص وموقع لمدرسة (أحمد شعلان الابتدائية) وذلك ضمن خطة عمل المشروع لتطهيرها وإعادة الإستخدام الآمن لها وقام المشروع بالإنتهاء من تأهيل المدرسة بتكلفة حوالى 2.5 مليون جنيه واستغرقت أعمال التطهير حوالى 8 أسابيع كما تم الانتهاء من إختيار شركتين للقيام بأعمال التطهير ل5 مواقع مسابك قديمة بتكلفة إجمالية قدرها 7.7 مليون جنيه وسيتم البدء فى أعمال التطهير إعتبارا من يناير 2006 على أن تنتهى تلك الأعمال خلال 4 شهور .
جاء ذلك فى كلمة وزير البيئة خلال مؤتمر تفعيل دور المعونة الأمريكية فى مجال البيئة الذى تم عقده فى مقر المركز الثقافى التعليمى بالفسطاط (بيت القاهرة) يوم الأربعاء الموافق 28/12/2005 وحضره نائب رئيس المعونة الأمريكية بمصر ومجموعة من الجهات المانحة.
وأضاف الوزير أن المشروع يشارك فى إعداد دراسة لحصر المسابك بأنواعها (زهر – ألومنيوم – نحاس) بمنطقة شبرا الخيمة وتحديد المشاكل التى تعوق عملية نقل المسابك الى منطقة أبو زعبل وإقتراح الحلول المناسبة للإسراع بتنفيذ عملية النقل وقد تم الاتفاق على إمتداد المشروع لمدة 10 شهور بتكلفة حوالى 500 ألف دولار لتطهير عدد من المدارس الأخرى المتأثرة بتلوث الرصاص بالإضافة الى تطهير المركز الطبى بالمنطقة .
وقال الوزير أن مكون التنمية الاقتصادية المستدامة التابع فى محافظة البحر الأحمر التابع لمشروع لايف قام بتنفيذ العديد من الأنشطة الإنشائية خلال عامه الأول (2005) بمحميات البحر الأحمر حيث تم البدء فى انشاء شبكة من المسارات داخل محمية وادى الجمال بطول 30 كم وتم تجهيز مكتب حماة البيئة بقرية حماطة وإنشاء عدد 2 بوابة بمحمية وادى الجمال بالإضافة الى توفير الدعم المادى المباشر لعمليات حماة البيئة بمحمية وادى الجمال وإعداد خطة لشراء المعدات والأجهزة ووسائل النقل لمحميات البحر الأحمر وتم تفعيل وحدة فرز المخلفات الصلبة بمحمية وادى الجمال .
كما يخطط المشروع لتنمية مناطق شرم اللولى وحنقوراب وبيت العبابدة وسوكت ونجراس بمحمية وادى الجمال وجزيرة وادى الجمال ومنطقة قلعان كمقاصد للسياحة البيئية وتجهيز موقع لمعسكرات السفارى وإنشاء شبكة للإتصالات اللاسلكية داخل محمية وادى الجمال بالاضافة الى تطوير مبنى المكاتب الرئيسية للمحميات بمدينة الغردقة وإنشاء محطة فرز للمخلفات الصلبة بمنطقة حماطة وإنشاء نظام لجمع المخلفات البلدية بمدينة شلاتين والتخلص الآمن منها وإنشاء وتشغيل محطة فرز القمامة الخاصة بمركز شقرا السياحى بمدينة مرسى علم وفى مجال الدعم الفنى قام المشروع بإعداد خطط الرصد والتقييم للأنشطة المختلفة بالمشروع واعداد دراسات التقييم لمداخلات المشروع واستراتيجية الاعلام والإتصال البيئى وإعداد خطة التدريب للمجتمعات المحلية والجهات المعنية ووحدات المعلومات الجغرافية للجهات الثلاثة المشاركة للمشروع وتقديم الدعم الفنى والمؤسسى لتنفيذ المداخلات الانشائية والحقلية السابق ذكرها .
وقام مكون إدارة الموارد المائية المتكاملة بتنفيذ أنشطة لتوفير فرص عمل فورية ومشروعات جديدة لأبناء الريف المصرى وإعادة استخدام مياه الصرف الصحى المعالجة وزيادة الإنتاج الزراعى فى المناطق المستهدفة وتحسين نوعية المياه والحد من حدوث الأمراض المنقولة عبر المياه وتم إختيار غابة الأقصر كموقع مناسب لتنفيذ العمل به واختيار أفضل الأنواع النباتية التى تتلاءم مع الكود المصرى لاستخدام مياه الصرف الصحى المعالجة فى زراعته حيث تم زراعة نباتات الجوجوبا والجاتروفا والتيل بالموقع على مساحة 10 أفدنة .
الجدير بالذكر أنه تم توقيع اتفاقية مشروع الهدف الاستراتيجى للمعيشة والدخل من البيئة (لايف) بين حكومة جمهورية مصر العربية والولايات المتحدة الأمريكية (الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية) فى 30/9/2003ويمثل الجانب المصرى كل من وزارات الموارد المائية والرى والسياحة والدولة لشئون البيئة والدولة للشئون الخارجية ومدة الاتفاقية 4 سنوات تبدأ من أكتوبر 2004 حتى سبتمبر2008 بمنحة لاترد قيمتها 6.485 مليون دولار و23.385 مليون جنيه مصرى ويشمل المشروع 3 مكونات هى مكون التخلص من التلوث بالرصاص فى محافظة القليوبية ومكون التنمية الاقتصادية المستدامة فى محافظة البحر الأحمر ومكون إدارة الموارد المائية المتكاملة وتعتبر وزارة البيئة هى الشريك الأساسى فى تنفيذ الأنشطة الأول والثانى أما الثالث فإن الشريك الأساسى فى تنفيذه وزارة الموارد المائية والرى وتتولى وزارة البيئة تنفيذ النشاط المتعلق بتحسين تطبيقات اعادة استخدام مياه الصرف الصحى المعالجة .


التعاون مع الهيئات والمنظمات الدولية




 


1 ـ هيئة المعونة الأمريكية U.S.A D :
          قامت الشركة بتنفيذ أعمال شبكات ومحطات مياه وصرف صحى بمدينة الفيوم خلال الفترة من 1985 حتى 1992 ضمن المشروعات التابعة لهيئة المعونة الأمريكية من مجلس مدينة الفيوم .

ومن أهم هذه المشاريع :
- توصيل خدمات الصرف الصحى لمنطقة كيمان فارس ( خطوط التجميع الرئيسية ) بمدينة الفيوم .
- إستكمال توصيل شبكة الصرف الصحى لمنطقة قحافة (6) بمدينة الفيوم .
- عملية إستكمال توصيل شبكة الصرف الصحى لمنطقة الصيفية .
- إستكمال توصيل شبكة الصرف الصحى بالمنطقة (2) بمدينة الفيوم .
- إستكمال توصيل شبكات الصرف الصحى بالمنطقة رقم (4) بمدينة الفيوم .
- إنشاء حنفيات الشرب المجانية بأنحاء مدينة الفيوم .
- إنشاء محطة رفع وخط الطرد للمنطقة رقم ( 3 ب ) بالفيوم .
- إحلال وتجديد بعض الأعمال بمحطة مياه الشرب بالفيوم.

2 ـ الصندوق الإجتماعى للتنمية :
          قامت الشركة بتنفيذ أعمال شبكات ومحطات صرف صحى بمراكز مدينة الفيوم خلال الفترة من عام 1994 حتى عام 1997 ضمن خطة الصندوق الاجتماعى للتنمية ومن أهم هذه المشاريع على سبيل المثال لا الحصر :
          - إنشاء شبكات إنحدار الصرف الصحى لقرية الروضة ـ مركز طامية .
         - إنشاء محطة رفع الصرف الصحى لقرية الروضة ـ مركز طامية
          - إنشاء شبكات إنحدار الصرف الصحى لقرية كحك ـ مركز إبشواى .
          - إنشاء شبكات رفع الصرف الصحى لقرية كحك ـ مركز إبشواى .
3 ـ المعونة الهولندية :
          - إنشاء شبكة الصرف الصحى ومحطة رفع وخط الطرد بقرية قلمشاة.

4- المنحة الفلندية :
-  محطة مياه الشرب بقرية بدهل ببني سويف
-  محطة مياه الشرب بقرية بشرى ببني سويف
-  محطة معالجة الصرف الصحي بقرية بني حلة ببني سويف


 

 
مشروع اعادة هيكلة الزامل العقارية الدولية من شركة مساهمة الى شركة قابضة و اعداد الخطة الاستيرتيجية للشركة باستخدام بطاقة الأداء المتوازن نوفمبر 2006 – فبراير2007

مشروع "المساعدة فى اصلاح التجارة"، تمويل هيئة المعونة الأمريكية USAID لوزارة التجارة و الصناعة 2004 - 2006
مشروع "المساعدة فى اصلاح التجارة"، تمويل هيئة المعونة الأمريكية USAID لوزارة التجارة و الصناعة مارس 2004 – يونيو 2004
مشروع التنمية الشاملة بمنطقة أبيس بمحافظة الإسكندرية. 2003- 2004. تعاقد مع الصندوق المصري السويسري للتنمية (ESDF)
مشروع التنمية الشاملة في مركز "إطسا" بمحافظة الفيوم. 2003- الآن .
مشروع المشاركة فى عملية الخصخصة1996- 1997.
مشروع الدعم التنظيمي ISC 1992 – 1998
مشروع التقييم المرحلى لمشروع صرف صحي القاهرة II.1991– 1992
مشروع الدعم المؤسسي للمياه و الصرف الصحي 1989-1991
القيام بعمل دراسات الجدوى للمشروعات الآتية بمصر و منطقة الخليج:-
قائمة بالبرامج التدريبية التعاقدية التى تم تنفيذها بمصر و البلدان العربية.

 مشروع اعادة هيكلة الزامل العقارية الدولية من شركة مساهمة الى شركة قابضة و اعداد الخطة الاستيرتيجية للشركة باستخدام بطاقة الأداء المتوازن نوفمبر 2006 – فبراير2007
مشروع "المساعدة فى اصلاح التجارة"، تمويل هيئة المعونة الأمريكية USAID لوزارة التجارة و الصناعة 2004 - 2006
عقد (من الباطن) تطوير مؤسسى لوزارة التجارة و الصناعة: اعادة هندسة بعض قطاعات الوزارة من حيث الاستيراتيجية، الهياكل، ثقافة المؤسسة، النظم، العمليات و المهارات و الوظائف

مشروع "المساعدة فى اصلاح التجارة"، تمويل هيئة المعونة الأمريكية USAID لوزارة التجارة و الصناعة مارس 2004 – يونيو 2004
عقد (من الباطن) تطوير مؤسسى لوزارة التجارة و الصناعة: اعادة هندسة العمليات الأدارية بقطاع الاتفاقات التجارية، وزارة التجارة و الصناعة

مشروع التنمية الشاملة بمنطقة أبيس بمحافظة الإسكندرية. 2003- 2004. تعاقد مع الصندوق المصري السويسري للتنمية (ESDF)
لعمل الدراسات اللازمة لتنمية قريتي 7 و 8 بمنطقة أبيس بالإسكندرية و تشمل هذه الدراسات الإعداد لمشـروعات التنمية المختلفة لمجتمع الدراسة، و كذلك تقييم قدرات جمعيات تنمية المجتمع وكذلك الجمعيات التعاونية الزراعية بمنطقة الدراســة بغرض بناء قدراتها اللازمة لإحداث التنمية الشاملة بمجتمع الدراسة.

مشروع التنمية الشاملة في مركز "إطسا" بمحافظة الفيوم. 2003- الآن.
تعاقد مع الصندوق المصري السويسري للتنمية (ESDF) لعمل دراسات حول دور المنظمات غير الحكومية في تنمية مجتمع 16 قرية بمركز "إطسا" و تشمل هذه الدراسات الجوانب الإجتماعية و السكانية و الإقتصادية و البيئية لمجتمع الدراسة، و كذلك تقييم قدرات 16 جمعية تنمية مجتمع بغرض بناء قدراتها اللازمة لاحداث التنمية الشاملة بمجتمع الدراسة. تفصيـــل أكثــر
مشروع تحديث مخططات المياه و الصرف الصحى لمدن المحور الأول, الدراسـات الإقتصاديـة و الإجتماعيـة و السكنيـة 2002 – الآن.
تعاقد من الباطن مع المجموعة الإستشارية لعمـل الدراسـات الإقتصاديـة و الإجتماعيـة و السكانيـة و تشمل تقييم الوضع الراهن و تحديد الإحتياجات المستقبلية لمدن المحور الأول ( العاشر من رمضان – السادس من أكتوبر- 15 مايو- القاهرة الجديدة- بدر – العبور – الشروق- الشيخ زايد تفصيـــل أكثــر .
طريق كفر الشيخ – دسوق – دمنهور
تم عمل دراسة جدوى لطريق كفر الشيخ- دسوق- دمنهور الموجود حالياً والذى يتكون من ثلاث قطاعات, القطاع الأول يبدأ من محافظة كفر الشيخ حتى مدينة دسوق بطول 32 كم, و القطاع الثاني داخل مدينة دسوق ينقسم إلى جزئين: الجزء الأول طريق ذو إتجاه واحد, و الجزء الثاني طريق ذو إتجاهين و هذا الجزء يقترح الإستشاري إستخدامه بدلاً من عمل الإزدواجية للطريق ذو الإتجاه الواحد و طول هذا القطاع حوالي 7 كم, أما القطاع الثالث فيبدأ من نهاية الوصلة المزدوجة في القطاع الثاني و يمتد حتى طريق القاهرة- الإسكندرية بطول 24 كم. تفصيل أكثــــر
تعاقد من الباطن مع المجموعة الإستشارية (أحمد عبد الوارث) لعمل الدراسات الإقتصادية و التكلفة الإستثمارية للمشروع.
شركة تليكورديا الأمريكية 2001-2002

دراسة و تحليل المنافسين, وضع استرتيجية التسويق, و تحديد إحتياجات العملاء, و تقسيم السوق المصرى(Market Segmentation
إعادة هندسة العمليات الأساسية بالشركة و خاصة تلك المعنية بالخدمات الرئيسية
لخدمة التليفون الأرضي, و خدمات القيمة المضافة, و خدمة الشبكة الرقمية المتكاملة, و كذلك خدمات نقل البيانات: الخطوط المؤجرة، و الفرام ريلاى
(LL, FR, ISDN PRI)
بالتعاون مع شركة بروجاكس بالكويت تم التعاقد على مشروع إعادة الهندسة لشركة الوسيط .
يتكون المشروع من ستة مراحل تبدأ بمرحلة الدراسة التشخيصية فالتخطيط الإستراتيجى و إعادة التنظيم و إعادة هندسة عمليات الشركة الرئيسية و تطوير النظم و تنمية الموارد البشرية.
أول مرحلتين متتابعتين و باقى المراحل متزامنة. تفصيـل أكثـر
مشروع التعليم البيئي و الإتصالات GREEN COM III. 1998-1999
مشروع معونة أمريكية رقم
 PCE – 5839 –O – 00 – 3069

تعاقد من الباطن مع شركة كيمونكس العالمية كأخصائي تدريب ميداني للعمل مع وحدة الإعلام المائي بوزارة الري و المسطحات المائية فى:-
تخطيط و تصميم و تنفيذ و متابعة أنشطة مرحلة التطبيق الميداني للحملة الدعائية للمحافظة على المياه.تفصيـل أكثـر
مشروع التعليم البيئي و الإتصالات GREEN COM III. 1998-1999
مشروع معونة أمريكية رقم
 PCE – 5839 –O – 00 – 3069

تعاقد من الباطن مع شركة "ميج" كأخصائي تدريب ميداني للعمل مع وحدة الإعلام المائي بوزارة الري و المسطحات المائية فى:-
تصميم و تنفيذ برنامج تدريبي لمهندسين الري بالمناطق.
تصميم و تنفيذ برنامج تدريبى للمفتشين و رؤساؤهم .
تصميم و تنفيذ برنامج تدريبى للإدارة العليا بوزارة الري .
تنفيذ حوالي 20362 ساعة تدريبية.
Craft Certification System لصالح الصناعات المصرية 1998-Dec 1999
تعاقدت شركة "ميج" المقاول الرئيسى مع د.أحمد على المقاول الرئيسى مع د.أحمد على المقاول من الباطن لتنفيذ هذ المشروع بمراحلة الأربعة يهدف المشروع إلى تاسيس نظام الشهادات للمهن الحرفية حتى يتم الإستفادة من الوسيلة فعالة التوجية فاعليات نظم التدريب وتأهيل القوى العاملة الفنية فى المجتمع الصناعى التابع لإتحاد الصناعات المصرية. تفصيــــل أكثـــــر
مشروع تدعيم إدارة العدالة 1997- 1998
مشروع معونة أمريكية رقم
263-0243- c- 00- 5134- 00

إستشاري في مشروع تدعيم إدارة القضاء لزيادة القدرات الإدارية داخل المركز الدولي للدراسات القضائية.
تحديد الإحتياجات التدريبية لوزارة الرى و المسطحات المائية 2000
مشروع المعونة الأمريكية "تنمية التدريب 2 ( DT2 )"، معهد التعليم العالى (IIE).
برنامج تحديث الإدارة 1999-2000
مشروع المعونة الأمريكية "تنمية التدريب 2 ( DT2 )"، معهد التعليم العالى (IIE). تعاقد من الباطن للشركة المصرية للإتصالات كإستشاري في برنامج تحديث الإدارة.
شركة موبينيل 1998- 1999.
تعاقد من الباطن لشركة موبينيل كإستشاري تنمية موارد بشرية لتقديم النصح فى مجالات خدمة العملاء و التسويق و كذلك تصميم و تنفيذ أكثر من 1800 ساعة تدريبية فى مجالات خدمة العملاء و مهارات الإتصال و جودة الخدمة
إعداد نظام تأهيل حرفي موثق – إتحاد الصناعات المصرية 1998 – 1999
مقاول باطن لشركة "ميج" المقاول الرئيسي. يهدف مشروع المعونة الأمريكية الى إعداد نظام تأهيل حرفي موثق يستخدم هذا النظام و آلياته لتدريب، و تأهيل و توثيق العمالة الفنية التابعة لغرف إتحاد الصناعات المصرية الأربع عشرة. يتكون المشروع من أربعة مراحل (مرحلة تحديد الإحتياجات – مرحلة إختيار الحرف (5 حرف) – مرحلة إعداد الأدلة (39 دليل) – مرحلة إختيار الموثق الأجنبى (سيتى & جيلد).
إعداد و تنفيذ برنامج تدريبي للإدارة التنفيذية (أغلبهم فنيين)
(حوالى ألفين ساعة تدريبية).

مشروع التقييم المرحلى لمشروع صرف صحي القاهرة II.
1991– 1992
تعاقد من الباطن للهيئة الإستشارية- أحمد عبد الوارث لتقييم مشروع صرف صحي القاهرة الكبرى II فى مجالات:-
إتساق التعريفة و الموازنات مع نوعية الخدمة المقدمة.
تحديد عملية شراء السلع و متطلبات بلد المنشأ عند الشراء
مشروع الدعم المؤسسي للمياه و الصرف الصحي 1989-1991
مشروع معونة أمريكية رقم 263- 0176
تعاقد من الباطن مع مكتب أحمد عبد الوارث المقاول الرئيسي كإستشاري إقتصادي في مشروع الدعم المؤسسي للمياه و الصرف الصحي داخل الهيئة العامة لمياه الشرب و الصرف الصحي لتنفيذ ما يلي:-

تقييم الأداء الإداري للمشاريع الإقتصادية لتنمية كفاءة التحليل الإقتصادي داخل الهيئة.
 العمل على البدء في مشروعات مماثلة.
تنظيم العديد من الندوات للتعريف ببعض المفاهيم مثل: دراسة الجدوى, و التخطيط المالي, و الإدارة الإقتصادية.
مشروع المشاركة فى عملية الخصخصة1996- 1997.
مشروع معونة أمريكية – تعاقد من الباطن مع شركة "آرثر أندرسون" للقيام بعملية التقييم الفنى للشركات المصرية المراد خصخصتها و قد شملت عملية التقييم ما يلى:-
جمع و مراجعة و تقويم البيانات الفنية و المالية .
عمل مسح شامل لكل الأصول الثابتة (أراضي– مباني).
مراجعة نظم الإنتاج و الصيانة و المواد الخام و المستهلكات و قطع الغيار.
تحديد نظم التوزيع و دورة الإنتاج و طاقاته المختلفة.
تحديد تكلفة الإحلال و تكلفة الإهلاك
مشروع الدعم التنظيمي ISC
1992 – 1998
مشروع معونة أمريكية رقم
263-92-027

تعاقد من الباطن لشركة
 CH2M HILL / OMI للقيام بالآتي:-

المشاركة في إعداد نظام معلومات متكامل للهيئة.
تفعيل عملية التخطيط الإستراتيجي بالهيئة.
إعداد و تنفيذ برنامج تدريبي للإدارة العليا و الإدارة المتوسطة بالهيئة
(حوالى 10 ألاف ساعة تدريبية).

إعادة هندسة بعض العمليات الأساسية فى هيئة الصرف الصحي بالقاهرة الكبرى.
قائمة بالبرامج التدريبية التعاقدية التى تم تنفيذها بمصر و البلدان العربية.
تم تنفيذ عشرات البرامج التدريبية
و الندوات لقطاعات البترول، المياه

و الصرف الصحي، الصناعة، تكنولوجيا المعلومات و الإتصالات فى مصر و العالم العربى:-
الكويت : ديوان الخدمة المدنية، شركة الكويت للنفط، مؤسسة النفط الكويتية.
المملكة العربية السعودية: شركة سابك (إبن زهر، إبن رشد،
إبن البطار، سامكو، صدف، الرازي، إبن سينا).
دولة الامارات العربية: دائرة الأشغال بأبو ظبى، دائرة التنظيم و الإدارة بأبو ظبى، وادنوك، زاداكو.، الدائرة الخاصة، بلدية دبى.
ليبيـا: شركة سرت، المؤسسة الوطنية للنفط.
قطـر: ديوان الخدمة المدنية، وزارة الشئون البلدية و الزراعة.
و قد شملت الندوات المواضيع الآتية:
إدارة الجودة الشاملة، إدارة الإنتاج، إدارة الصيانة، إدارة الصيانة بإستخدام الحاسب الآلي، الإدارة الهندسية، إدارة الإمداد و التموين، إدارة المخازن، هندسة السلامة المهنية، نظام متابعة المواد الخطرة، خدمة العملاء، مهارات القيادة، إدارة الوقت، بناء فرق العمل، إدارة التغيير،
حل المشكلات و إتخاذ القرارات، مهارات التفاوض، إدارة ضغوط العمل، إدارة الصراعات، تمكين الموظفين، التخطيط الإستراتيجي، إعادة هندسة العمليات
القيام بعمل دراسات الجدوى للمشروعات الآتية بمصر و منطقة الخليج:-
دراسات الجدوى للمدينة السكنية لضباط الشرطة بمدينة 6 أكتوبر 2001.
دراسات الجدوى الخاصة بتنمية مدينة دهب, و التوسعات المستقبلية الخاصة بها. 1997.
دراسات الجدوى للمرحلتين الثالثة و الرابعة للمدينة الصناعية بالعاشر من رمضان. 1996
دراسات الجدوى لحماية طريق رأس النقب نويبع من خطر السيول. 1993.
دراسات الجدوى لحماية خليج نعمة بشرم الشيخ من خطر السيول 1993.
دراسات الجدوى للمدينة الصناعية بالمدينة المنورة بالمملكة العربية السعودية. 1992.
دراسات الجدوى لمشروع " تطوير العيون الساخنة بجيزان إلى مشروع سياحي" بالمملكة العربية السعودية 1990.
دراسات الجدوى لمشروع إنشاء برنامج لإدارة مياه الشرب و الصرف الصحي فى المجتمعات السياحية .1989.
إعادة التنظيم (الهيكل التنظيمي) للهيئة.
مراجعة و تعديل بعض اللوائح التنفيذية للقانون 93 لسنة 62 

27 شارع نصر احمد زكى ، المنطقة الاولى ، 11371 مدينة نصر ، القاهرة ، مصر
صندوق بريد 94 ، روضة شيراتون ، القاهرة 11799 ، مصر
تليفون & فاكس : 2633454
بريد الكترونى :  main@iscto.com
www.iscto.com

ليست هناك تعليقات:

إرسال تعليق